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miércoles, 20 de marzo de 2013

WhatsApp Messenger sigue siendo gratuito y permite las actualizaciones



Hace ya bastantes días nos levantamos con la noticia de que Whatsapp para Android dejaba de ser gratuito. Las redes sociales bullían con diversos rumores, pero la cuestión más notoria era "¿y ahora qué?" Por lo que surgieron múltiples alternativas, destacando Line, que anunciamos desde aquí el día 29 de diciembre del año pasado, en un post titulado "Line: Llamadas gratuitas entre dispositivos. ¿Pero cómo obtenerlo?".

Los más fervientes admiradores de Whatsapp respiraron aliviados cuando su coste era tasado por la compañía en unos céntimos, por lo que muchos de ellos pagaron con gusto el canon.

Ante la acción de Whatsapp, la empresa japonesa Naver, se apresuró a posicionarse en el mercado como alternativa sin coste, ofreciendo además en sistema de llamadas gratuitas, que le caracteriza. Inició una campaña en televisión con el objetivo de sacar el máximo partido, de la que nos hicimos eco en este blog en el post titulado "Line se publicita en Televisión".

La reacción de Whatsapp ha sido la mantener sus mensajes de caducidad, pero la de no cancelar el servicio y permitir las actualizaciones pasado dicho plazo de espiración  dato que podemos corroborar personalmente. Además, comenzó a devolver los pagos que los usuarios más fieles habían realizado.

El motivo es todavía una incógnita, pero antes de ser desvelada ha comenzado a correr un nuevo rumor, de que Whatsapp para Apple será de pago.

En cualquier caso, es posible que Whatsapp esté tanteando el mercado de su aplicación bajo modalidad de pago, es decir su cuota real de mercado y de público fiel, con la idea de que más tarde o más temprano sea de pago. Salvo que la publicidad, algo a lo que se resiste la propia política de Whatsapp y sus propios usuarios, que estarían dispuestos a pagar unos céntimos y eludir así cualquier tipo de molestia. Incluso los usuarios en las redes sociales han hablado de un Whatsapp Premium libre de posibles anuncios.

Como ya hemos apuntado en post anteriormente citados, esto solo nos favorece a los clientes, tanto si la opción es Whatsapp o Line.

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domingo, 10 de marzo de 2013

Line se publicita en Televisión

El día 29 de diciembre del año pasado, anunciamos en este blog la llegada de Line al mercado hispano, en el post titulado "Line: Llamadas gratuitas entre dispositivos. ¿Pero cómo obtenerlo?".

Esta aplicación procedente de Japón de la mano de Naver, que hace furor en el país del Sol Naciente, venía para competir directamente con Whatsapp. Ya anunciamos que la versión para Android era totalmente estable y poseía más funcionalidades, destacando la de llamadas gratuitas. Definimos a Line por tanto, como un híbrido entre Whatsapp y Skype. También comentamos que existían versiones para BlackBerry que aparece en el BlackBerry App World tiene tan solo habilitado el chat, pero no las llamadas, si bien su funcionamiento es óptimo.

Sorprendentemente la reacción de Whatsapp ha sido la de mantener su aplicación sin aplicar grandes novedades, como por ejemplo el servicio de llamadas; y la de cobrar a los usuarios de Android. Eso sí, su  precio es prácticamente anecdótico, lo que demuestra la confianza que tienen sus directivos en su propia herramienta y en la fidelidad de sus innumerables usuarios.

Por su parte, Naver ha desarrollado una campaña de marketing que les ha llevado incluso a la Televisión, con el siguiente spot publicitario.




No sabemos en qué terminará esta "guerra" u oferta de aplicaciones, pero lo que sí que es cierto, es que de momento, somos los usuarios los que estamos ganando.

Además, se abre un nuevo mercado el de las llamadas gratuitas. Si con la aparición de Whatsapp las empresas de telecomunicaciones comenzaron a ofrecer sus SMS's gratis y otras ofertas relacionadas, ¿qué harán ahora con la llegado de Line y sus llamadas gratuitas?


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sábado, 29 de diciembre de 2012

Line: Llamadas gratuitas entre dispositivos. ¿Pero cómo obtenerlo?



El nicho de mercado de la mensajería móvil de textos, abierto y ocupado por Whatsapp, que tantas ampollas había levantado entre las compañías de telefonía móvil por el desplome de su pingüe negocio del SMS, será reemplazado por Line.

Line es una aplicación que viene de Japón de la mano de Naver. De momento, es mucho más estable y posee más funcionalidades que Whatsapp. Además de te permite realizar llamadas totalmente gratuitas; pero no solo desde tu teléfono móvil o tablet, sino también desde tu propio PC. Si tuviéramos que definirlo podríamos decir que se trata de un híbrido entre Whatsapp y Skype.

Posiblemente, si Whatsapp no reacciona, estaremos ante el cambio de uso más rápido de la historia, mucho más de lo que significó el paso de Yahoo a Google.

Los datos son contundentes, en noviembre Line ya contaba con más de 80 millones de usuarios en todo el mundo, debido a que su servicio de llamadas gratuitas está disponible en más de 40 países y su servicio de mensajería en 230. Además de contar con una interesante novedad, que es que el programa tiene versión para PC.

Pero lo más importante de todo, es que FUNCIONA. Y como hemos comentado permite realizar llamadas gratuitas entre dispositivos que tienen esta aplicación instalada, con tan solo disponer de una conexión a datos. Si lo instalo en un tablet, un PC o SmartPhone, podría llamar gratuitamente a un otro tablet, PC y/o SmartPhone. La clave de todo ello es sencilla disponer de una conexión de Internet.

Sin duda alguna, Line va a suponer una revolución en las comunicaciones móviles y en el mercado de las telecomunicaciones.

Ventajas de Line

  • La interfaz y la página Web están en castellano.
  • Su descarga en simple, así como su registro.
  • Line es sencillo y fácil de manejar.
  • Muy intuitivo y visual.
  • Dispone de una interfaz realmente amigable.
  • La aplicación es estable y mucho más compatible para cualquier tipo de tablets y SmartPhones que Whatsapp.
  • Permite la mensajería instantánea (Chat).
  • Envío de vídeos y mensajes de voz.
  • Llamadas gratuitas entre los dispositivos que lo tengan instalado.
  • Gestión de usuarios.
  • Aseguran que se permite el cambio de número sin que se pierda la lista de contactos existente.
  • Juegos en línea.
  • Y mucho más, tan solo tienes que descubrirlo.

¿cómo obtenerlo?

Tan solo tienes que ir a su sitio Web para acceder a la descarga, que es el siguiente:


Y pulsar en botón "Download" que aparece en la parte superior.
Surgirá una ventana modal para seleccionar según la plataforma o sistema operativo de tu dispositivo o PC.


También puede utilizar el Código QR que ellos nos ofrecen:



A continuación, tan solo tienes que proceder a la descarga, a su instalación y al registro. En cuanto al registro en sencillo, te solicita un correo electrónico el número de teléfono y tu nombre de usuario, que te servirán posteriormente para acceder desde tu PC.

Recomendaciones:

Par aquellos que quieran tener Line también en su PC, es precioso instalar primero la aplicación móvil y estar registrado.

Hoy en día, existen muchos dispositivos móviles y tablets, que no están aceptadas por Google, por lo que no es posible para ellos descarga aplicaciones desde Google Play. Pues bien, no hay problema porque lo podrás hacer desde sitios Web como Up to Down:

http://line.uptodown.com/android

Por otro lado, parece ser que la versión para BlackBerry que aparece en el BlackBerry App World es tan solo la que habilita el chat, pero no las llamadas.

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miércoles, 16 de mayo de 2012

高科技行业不知何为危机:宇宙中的蓝海。(El sector Tecnológico no conoce la crisis.)



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高科技行业正在蓬勃发展和扩大。全球危机给予了他更大力量和推进,证明了他是任何公司的最大战略合作伙伴。该技术的采用可以减少在公司所有业务方面的成本,减少生产时间,改善通信,市场营销,产品分销,进入新的市场,国际化,促进贸易和增加销售等等。



W. Chan Kim and Renée Mauborgne,向我们说起2005年在他的著作“蓝海战略”(哈佛商学院出版社)蓝海战略,其定义为超越竞争,在一个行业里创造一个新的市场,其竞争为零或无法竞争,而不是传统的市场价格竞争。

对于每天层出不穷的新商机新市场的出现,高新科技行业被证明是宇宙中的蓝海。

此行以惊人的速度更新其行业周期性。当所有人都认为电子市场已经彻底死亡结束,而电子产品已成为软件市场的普通“商品”低利润率,只有移动通讯产品有一定的利润。然而令人惊奇 IPhone 出现了,从而诞生了新型”笔记本电脑”。



不久之后,苹果公司,他研究出笔记本电脑和智能手机(智能手机)相融合的技术,2010年1月27日该公司推出 IPad,世界的技术专家们评论其微小的作用。但在另一方面,不能不屈服于她的魅力和给人们带来的期望。他与iPad,重新定义了平板电脑的概念,其他公司纷纷关注地发展高利润的问题,并采取您有苹果公司的专利优势。像谷歌和 Verizon 直接做出自己的平板电脑,以及三星,主要销售 银河TAB 和数百个规格型号及替代品的 iPad 的副本涌入中国市场.



若其为事实,硬件市场的竞争优势和新陈代谢非常快速而短暂。先来者得其利润,借此发展他们的I+D+i和 coolhunter 技术并开拓新的蓝海。

谷歌邮件提前了 Cloud Computing 的概念。他邮箱之高容纳性,并可作为电子硬盘。从此,谷歌便不断的提供Nube的工具和应用。人们仅用一个邮箱和一个用户名便可连接电子工具和文件仓储。而且还可以拥有自己的网页,在网络上排名,并知悉被访问次数等等。



在西班牙,有两个有关 Cloud 技术。一个是 Panda Security,采用了 Cloud Protection 保险解决方案,另外一个是Arsys采用了 Cloud Builder, 提供储存和经营信息作用。

所有这些都没有经历过软件的改革,高新技术公司他们集中于普通软件和个性化软件。还有些集中于内容,游戏和3D之类的开发。

高新技术业,是个非常灵活,具有较强的创造性,动态变化的行业。收购,兼并和高度的协调性。。。是个体现员工的天分和价值的地方,甚至是整个公司的价值。在经济危机中体现出高比例的创业率。

如上所述,在经济危机中高新技术行业成了不仅是国内经济甚至世界经济的突破点。并正是其他行业需要在全球化过程中体现差异化。

最近3个礼拜,ICEX 探讨了高新技术行业的美妙之处,其发展高潮和不受经济危机影响的平静并非是一个巧合。

高科技和时尚加盟巴塞罗那和硅谷。 12010年18月11日。

Innovalley 是一个年轻的公司,在巴塞罗那和在硅谷设有一个办事处,它已经将高科技融入时尚于一体,如在鞋子上安装GPS或在一件衬衫的袖子上安装在iPod上。

"挪威的邮政销售给了网络销售的一次飞跃式突破。" 12010年11月11日。

纺织行业是网上销售的第二要点,占销售的15%。

"经济衰退并不构成爱尔兰的技术成功的障碍。" 2010年12月11日。

风险投资机构认为,爱尔兰高科技产业抵御危机,面临的形势与增加利润下降。

“电子化经济已经彻底改变了企业的国际化进程。“ 2010年25月11日。

电子商务,信息和通信技术和数字内容正在改变着企业在国际舞台上的地位。

这个消息的内容,上面所讨论的例证。一方面技术能够帮助纺织服装等行业贸易方式的转换,传统通过目录销售自己的产品,现在通过网上目录销售。 Miinto 签名亮点,一个虚拟的购物中心,你可以买到来自70多个服装商场里的商品。在这个北欧国家纺织行业是第二大的通过互联网交易的行业,占总数的15%。在挪威的行动数目不等250和300万之间,每年有1400万欧元的总价值。

爱尔兰的科技行业的特点是大量的公立企业,并不断提高自己的利润,抵抗着国家所面临的不良经济形势。像 Intune网络,Decawave,IrishTech 和 Socowave,公司能有这样良好的状态,要感谢他们的出口。与此同时,该行业正趋向收购和兼并,创建大企业和促进研究与发展(R&D)的。例如,英特尔已经收购了Havok 公司,三一学院的研究机构。



Innovalley,成立于 Palo Alto(加利福尼亚),创立者是,名牌服装和配件的设计者 Javier Verdaguer,其中包括了技术基础,是一个寻找新的市场的特殊列子,在组织创新和技术还将开展与其他公司合作,研发进一步发展他们的创作。

在西班牙,根据 Rooter 最新的市场调查,电子商务2009年的交易额为105000百万欧元,超过了GDP 的10%,这个数据,电子商务15174百万欧元的电子品交易额,5751.7百万电子商务交易额和84710信息通信技术部门的交易额。其中,正在高增长是电子商务,2009年的增长速度为13%。

不过,报告指出,西班牙的电子商务经济的增长比世界其他地区慢,电子商务在国内市场的增长比国外慢三倍。这使得电子商务成为西班牙其他行业公司国际化进程的关键。此外西班牙语是世界第三大语言153万使用此语言。这使西班牙成为第五大互联网用户者。由于进口的商品与服务大于出口额形成了贸易逆差。

西班牙公司个人的电子商务用户,有一个对其服务有需求并对其非常有利的国内市场。但是普通的高新技术公司也提供电子商务服务,其他的信息通信技术服务于公司的国际化进程。同样,科技公司也可以选择到国际市场,以语言作为竞争优势。

电子商务经济和科技世界是充满商机的市场,有待开发和发现。在技术上,它有如此大的需求和这么多的选择,这将是一个真正的“蓝色星球的宇宙 “Kim Mauborgne 的蓝海有待发现和探索,

来源:

Wikipedia: http://en.wikipedia.org

Web Ofical "The Blue Ocean Strategy":

http://www.blueoceanstrategy.com/

ICEX:

http://www.icex.es



domingo, 12 de junio de 2011

Un nuevo Paradigma Educativo: del e-learning al cloud learning (c-Learning). El Conocimiento en la Nube





IATED (Asociación Internacional de Tecnología, Educación Desarrollo), EDULEARN11, la 3 ª Conferencia Internacional sobre Educación y Nuevas Tecnologías de la Educación que se celebrará en Barcelona (España), los 4, 5 y 6 de Julio de 2011.

EDULEARN11 es un foro internacional en que se presentarán proyectos y discutirán las últimas innovaciones y resultados en el ámbito de las Nuevas Tecnologías en la Educación, e-learning y las metodologías aplicadas a la Educación e Investigación. Esta conferencia se llevará a cabo a nivel internacional. La asistencia de más de 700 delegados de 70 países diferentes que se espera.

Dentro del marco de EDULEARN11, se ha presentado como conferencia virtual el documento titulado:

"Un nuevo Paradigma Educativo: del e-learning al cloud learning (c-Learning). El Conocimiento en la Nube"

Autores: Juan Carlos Marcos Recio y Julio Alcolado Santos

A continuación os mostramos en resumen, de dicha ponencia.

Resumen

La educación está pasando por un momento sin precedentes, ya que cada vez más se ayuda en las herramientas que pone a su disposición la tecnología. Estos paradigmas no utilizan la pedagogía como elemento clave, pero sí confían en la racionalización de los docentes y los alumnos que encuentran ventajas en los modelos de gestión a través de la educación a distancia.

La Web 2.0 ha permitido la aparición de plataformas de formación online (Moodle, Sakai…), que gracias a sus herramientas de comunicación, colaboración y evaluación (Correo electrónico, foro, chat, Wikis, test, WebQuest…), han facilitado la aparición de nuevos estilos pedagógicos de educación como el e-learning o el b-learning. En la Educación Superior, es donde se han aplicado más rápidamente este nuevo espacio educativo, y las universidades los han convertido en un sistema aceptado oficialmente.

Al aula presencial se le ha añadido el aula virtual. Los profesores, han ido evolucionando del e-tutor, al e-moderador, transformándose en facilitadores de la enseñanza donde el lema es aprender a aprender. No obstante, esto no ha sido suficiente para captar la atención de los alumnos.


Para los alumnos, sus compañeros de clase son los miembros de su comunidad virtual y utilizan la tecnología que se encuentra en la nube (Gmail, Messenger, Facebook, Twitter, Youtube, WordPress, Youtube, Second Life…), para enviarse información, comunicarse, intercambiar datos…., a través del PC, NoteBook o las PDA’s, IPhone, IPad... Y pasan más tiempo en Redes Sociales y Blogs, como afirma un reciente estudio de Nielsen de 15 junio 2010 (“Social Networks/Blogs Now Account for One in Every Four and a Half Minutes Online”).

Por este motivo, se está comenzado a aplicar en muchas universidades las Redes Sociales, creándose un nuevo ámbito educativo denominado Social Learning.

¿Quién usa entonces las plataformas de formación oficiales en la educación? ¿Por qué los alumnos no emplean dichos medios de manera masiva en vez de usar otros? ¿En qué medida el profesor es responsable de la falta de uso de las plataformas de formación? ¿Cómo se conforma esta realidad educativa sustentada en la tecnología? y/o ¿Cómo la conjugan los dos actores principales: docentes y alumnos? Esta situación nos lleva a replantearnos la figura del profesor y del modelo pedagógico del aprendizaje y a investigar sobre qué actitudes tendrían que manejar, responsabilidades para asumir, habilidades que han de poseer o mejorar y manera de trabajar para conseguir esa unión con su audiencia, es decir, los alumnos.

De todo este contexto, subyace el concepto del Cloud Learning (C-Learning), que no otra cosa que es este nuevo universo educativo, global, abierto, que utiliza los medios formales que las instituciones educativas han adoptado y los no formales que ofrece la nube. Donde la formación se extiende también las herramientas de realidad virtual (Second Life y OpenSim), Redes Sociales (Facebook, Twenty…), microblogs (Twitter), blogs… Esta nueva realidad, exige a los profesores extender su ámbito de acción educativa, más allá de las aulas presenciales y virtuales formales hacia un espacio de enseñanza en la nube, convirtiéndose en community education manager, teniendo que adquirir nuevos conocimientos y habilidades.

En este artículo, ofrecemos algunas sugerencias sobre los entornos en los que se mueve y las habilidades del nuevo profesor, que trabaja con las herramientas Web 2.0 y dentro de un tipo de educación en la nube, (c-learning).

Tabla de contenidos

  1. Introducción: El estado de la cuestión y la cuestión en sí misma.
  2. Del aula presencial al aula virtual: el camino a recorrer.
  3. Del e-tutor como apoyo educativo al e-moderador.
  4. Community Manager (CM): Definiendo el concepto.
  5. Características del Community Manager (CM).
  6. Herramientas didácticas para un Community Manager.
  7. Conclusiones.
  8. Bibliografía.

Fuentes

Blog de Juan Carlos Marcos Recio:

IATED (International Association of Technologies, Education and Development):
http://www.iated.org

EDULEARN11:

Sobre Educación a Distancia:


A New Educational Paradigm: from e-learning to cloud learning (c-learning). Knowledge in the Cloud





IATED (International Association of Technologies, Education and Development), EDULEARN11,the 3rd annual International Conference on Education and New Learning Technologies will be held in Barcelona (Spain), on the 4th, 5th and 6th of July, 2011.

EDULEARN11 is an International Forum for those who wish to present their projects and discuss the latest innovations and results in the field of New Technologies in Education, E-learning and methodologies applied to Education and Research. This conference will be held at international level. The attendance of more than 700 delegates from 70 different countries is expected.


Dentro del marco de EDULEARN11, se ha presentado como conferencia virtual el documento titulado:

"A New Educational Paradigm: from e-learning to cloud learning (c-learning). Knowledge in the Cloud"

Authors: Juan Carlos Marcos Recio y Julio Alcolado Santos

Here we show the abstract of that presentation.

Abstract

Education is going through an unprecedented moment, as the aid tools that offer technology are increasing. These paradigms do not use education as a key element, but rely on the rationalization of teachers and students who find benefits in models of management through distance education.

Web 2.0 has allowed the emergence of online learning platforms (Moodle, Sakai...), thanks to their communication, collaboration and evaluation tools (E-mail, forum, chat, wikis, test, Web Quest...), which are developing new styles in pedagogical education as e-learning or b-learning. In Higher Education, this new educational space has been implemented more quickly, and the universities have already accepted it as an official system.

The virtual classroom has been added to the physical classroom. Teachers have evolved from e-tutor to the e-moderator, to become a facilitator of learning, where the motto is learning to learn. However, the situation has not been attractive enough to be able to get the students attention.

For students, their classmates are members of their virtual community and they use the technology found in the cloud (Gmail, Facebook, Twitter, Youtube, WordPress, SecondLife...), to send information, communicate, share resources...; through the PC, notebook or PDA's, IPhone, Tablets PC... And they spend a quarter of the time in Social Networks and Blogs, as it was stated in a recent Nielsen’s research of June 15, 2010 ("Social Networks / Blogs Now Account for One in Every Four and a Half Minutes Online").

Therefore, the social networks begin is beginning to be applied in many universities, creating a new educational environment called Social Learning.

Who uses the official platform of e-learning? Why do students use social networking instead of learning platforms? Why students do not use learning platforms? Is the teacher responsible? How can we create educational reality supported by technology? And / or how does combine the two main actors: teachers and students? This situation leads us to rethink the professor and the pedagogical model of learning and research on what attitudes have to handle, to be able to assume their responsibilities, have to possess skills or improve and how to work towards that union with their audience, the students.

In this entire context, Cloud Learning (C-Learning) is the concept behind it. This is a new educational world, global, and open, which uses the formal structures of universities and non-formal offers cloud. Therefore, learning extends to the tools of virtual reality (Second Life and OpenSim), Social Networks (Facebook, Twitter...) microblogging (Twitter), blogs... This new reality requires teachers to expand their scope of education, beyond the formal classroom and virtual learning to a space in the cloud, transforming in a community education manager, acquiring new knowledge and skills.

In this article, we offer some suggestions on the environment and the skills of the new teacher, who works with Web 2.0 tools and use of a type of education in the cloud, (c-learning).

Table of contents

  1. Introduction: The state of the question and the question itself.
  2. The physical classroom to the virtual classroom: the way ahead.
  3. E-tutor and educational support to the e-moderator.
  4. Community Manager (CM): Defining the concept.
  5. Characteristics of Community Manager (CM).
  6. Teaching Tools for a Community Manager.
  7. Conclusions.
  8. Bibliography.

Suorces

Blog of Juan Carlos Marcos Recio:

IATED (International Association of Technologies, Education and Development):
http://www.iated.org


domingo, 29 de mayo de 2011

Voddler el Spotify del cine: en unas semanas disponible en España

¿Qué es Voddler?

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Voddler es una empresa joven pero con grandes ambiciones. Fue fundada en Suecia en 2005, pero no fue hasta 2009 cuando lanzaron su servicio de cine online. En la sede central en Estocolmo (Suecia), trabajan treinta y cinco personas y operan en Suecia, Noruega, Finlandia y Dinamarca.

Voddler se puede definir como el Spotify del cine. Se trata de un servicio de películas en línea. Es originario de Suecia y muy pronto estará disponible también en España. Ofrece películas, series de televisión y documentales para ver en línea, legalmente, directamente en nuestra pantalla del PC, del televisor, SmartPhone o Tablet PC.

Voddler informa que el 80% será gratuito, y el 20% restante de pago, por unos pocos euros. Pero lo novedoso es que el visionado será sin interrupciones ni cortes publicitarios, tan solo la publicidad se insertará antes del inicio de la película, siguiendo el mismo protocolo que en el cine.


Según los medios de comunicación que se han hecho eco de la noticia, en pocas semanas aparecerá la versión de Voddler España. Dicha versión se desarrollará como un servicio móvil y en línea que ofrecerá miles de películas y series de televisión de los principales estudios cinematográficos de Hollywood y Europa.

Si accede desde España a la Web Oficial, observará un mensaje que define el servicio de la siguiente manera: "Voddler es un servicio de cine en línea que te ofrece las mejores películas y series. Legalmente. Disponemos de títulos de las principales compañías de contenido de Hollywood y europeas, tanto en modalidad pay-per-view (pago por visualización) como gratuito (financiado mediante publicidad). Voddler te permite ver todas estas películas en el momento y lugar que desees: en tu ordenador, tu teléfono móvil o tu televisor conectado a Internet. Independientemente del modo en que quieras acceder a tu película o espectáculo televisivo, Voddler te ofrece la forma más rápida de ver lo que deseas."

La invitación, para el proyecto piloto se puede conseguir inscribiéndose en la versión de castellano de la página Web del sitio:

Voddler ofrece dos correos electrónico, uno de información general y el segundo para patrocinadores:

En cualquier caso, para aquellos que estén interesados en ver un avance, pueden entrar en la página Web oficial de Voddler; aunque no podrán ver películas; pero si tendrán acceso a la cartelera, a su blog, entre otras informaciones, que permitirá un mayor conocimiento sobre esta plataforma.

¿Cómo funciona?


Voddler pretende ser tu videoclub online, con la ventaja de “alquilar” la película justo en el momento de visionarla, utilizando para ello el soporte que quieres en ese momento (PC, TV, SmartPhone…). Sin olvidar que también dará estrenos de películas, que ha sido de las más taquilleras en el cine.

Voddler trabaja y colabora con 30 empresas de contenidos audiovisuales, líderes a nivel mundial. Son grandes productoras de Hollywood, así como los principales distribuidores europeos y los grupos locales de cine escandinavo, en el caso de Suecia. Pretende contar con el mayor número de películas, ofreciendo una cartelera actualizada.


Voddler ha comprobado que sus usuarios más fieles, son los que tienen conectado su PC a la TV, que maximizan su experiencia en el visionado de las películas.


La tecnología de Voddler permite que sus películas se puedan visionar en calidad HD, sin necesidad de descargar ningún fichero. Se trata de una tecnología similar al streaming, pero mejorada, generando un único flujo de interconexión descentralizada. Es una tecnología innovadora, desarrollado y patentado por su departamento de Desarrollo Tecnológico, que funciona de manera distribuida entre los usuarios, que están visionando el mismo vídeo. Es decir, cada pieza del vídeo permanece momentáneamente en el dispositivo del usuario que lo está visionando y se redistribuye entre otros clientes que lo están visionando. Se trata de un sistema P2P híbrido, un Sistema Cloud Computing en línea y distribuido.


Este sistema de interconexión innovador, donde se comparte y se obtiene la película de los demás mantiene los costos bajos y la hace más eficiente, rápido y gran calidad para los usuarios.




Para que este sistema funcione es necesaria la descarga de un software en el primer visionado con Voddler, así como una cierta cantidad de espacio en el disco duro de su ordenador, para guardar partes de las películas que está viendo e intercambio.


Este sistema permite que mantengan la protección de copia completa, así como los derechos de copia digital. El compromiso de Voddler con los Estudios de Cine y Productoras, es que sus películas están a salvo de la copia, para poder aumentar el número de películas en catálogo y compartir los ingresos con los cineastas.


Otras aplicaciones



En China, existen programas similares; pero claro esta totalmente gratuitos y como es lógico sin el componente legal que otorga la aplicación sueca, Voodler. Este es el caso de PPS, que es un entorno casi identico en cuanto a contenidos y formato. Se trata de una aplicación P2P, para vídeo, música y animación, también exige la instalación de un programa y los contenidos visuales, se encuentran por regla general, en versión original subtitulada en chino y en ocasiones en inglés.


Funshion, es otra plataforma china, con versión en inglés, de uso muy extendido en este país asíatico, que permite la descarga de películas de varios países, especialmente asiáticos y de EEUU; pero también se pueden encontrar las películas eurpeas de mayor éxito. También exige la descarga de un software bastante más farragosa en uso. Las películas más comerciales se ofrecen en chino o versión original subtitulada en chino y ocasionalmente en inglés. Existen películas españolas, que por no ser tan comerciarles como las nortemaricanas se ofrecen como sus hermanas europeas en versión original, es decir, en nuestro caso, en castellano.

Voddler en la Redes Sociales:


PPS:


Funshion:


EuropaPress: Voddler confirma su llega a España.


Enlaces Relacionados:


El MITYC dota con 200 mill/€ al Plan de Impulso de los Contenidos Digitales en 2011.

El sector Tecnológico no conoce la crisis: El universo de los planetas azules.

La tecnología española cerca de crear un nuevo concepto televisivo para la telefonía móvil.

Arsys y los servicios Cloud Computing: una realidad tecnológica en España.

Foro DENAE: “Cloud Computing. La Revolución Silenciosa”.

Foro Internacional de Contenidos Digitales 2010. Madrid.

FICOD acogerá también el 1º Encuentro Profesional del Derecho del Entretenimiento.

Wikinomics&Macrowikinomics: Estrategia y Nueva Economía.


viernes, 17 de diciembre de 2010

The Wall Street Journal galardona al Panda Cloud Antivirus con un Technology Innovation Award





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Como ya comentamos en nuestro artículo "El Sector Tecnológico no conoce la crisis", nuestras empresas tecnológicas se encuentran en un buen estado de forma y en pleno desarrollo innovador. No es de extrañar que el sector tecnológico español y el Cloud Compunting en particular, estén de enhorabuena.

El pasado mes, la empresa española Panda Security fue galardonado por el prestigioso diario The Wall Street Journal, con el premio Technology Innovation Award, concedido por su producto Panda Cloud Antivirus.

Juan Santana, CEO de Panda Security, comentó: “Estamos orgullosos de recibir este premio de Wall Street Journal. No solo por haber sido elegidos entre tantos candidatos cualificados de todo el mundo, sino también porque este reconocimiento internacional confirma nuestra estrategia. Al desplazar a ‘la nube’ las tareas pesadas para la protección contra el malware, podemos ofrecer altos niveles de protección sin impactar en el rendimiento de los sistemas de nuestros usuarios, ya se trate de usuarios domésticos o de soluciones corporativas”.



Wall Street Journal tuvo en cuenta este año 597 nominaciones de empresas, organizaciones e individuos procedentes de 30 países. Tras evaluar cada candidatura, los editores remitieron 275 entre ellas a un jurado compuesto por investigadores, empresas de capital riesgo y otras organizaciones interesadas. El jurado dictaminó finalmente que 49 candidatos merecían alguno de los diferentes premios, incluyendo Panda Cloud Antivirus.

El jurado valoró cada candidatura basándose en diversos criterios incluyendo: Si el producto supone una ruptura de los cánones en su campo; si las mejoras que introduce son sustantivas y si tendrá un impacto en el futuro tecnológico de su sector.

La entrega de premios está dividida en dos ceremonias: la primera se celebró en Copenhague, Dinamarca, el 14 de Octubre y la segunda se celebró coincidiendo con la conferencia Dow Jones VentureWire FASTech el 3 de Noviembre en Redwood City, California.

Justamente en California, en pleno Silicon Valley, la compañia acaba de abrir su Cloud Business Unit situada en Menlo Park. Esta unidad promoverá los servicios de protección basados en cloud de Panda entre consumidores, pymes y socios de canal.

Fuentes:

http://www.spaintechnology.com/icex/cda/controller/pageGen/0,,1559872_6406659_6410324_4415499,0.html

Noticias de Panda:
http://press.pandasecurity.com/news/

Blog de Panda Cloud Antivirus:
http://blog.cloudantivirus.com/

Listado compeleto de premiados:
http://online.wsj.com/article/SB10001424052748703904304575497473735761294.html

sábado, 27 de noviembre de 2010

El sector Tecnológico no conoce la crisis: El universo de los planetas azules.



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El sector tecnológico, se encuentra en pleno auge y expansión. La crisis mundial, no ha hecho más que darle más fuerza y empuje, demostrando ser el mejor aliado estratégico para cualquier empresa. El uso de la tecnología permite reducir costes en todos los ámbitos operativos de una compañía, disminuir tiempos de fabricación, mejorar las comunicaciones, el marketing, la difusión de los productos, el acceso a nuevos mercados, la internacionalización, facilitando el comercio e incrementando las ventas; entre otras.



W. Chan Kim and Renée Mauborgne, nos hablaban en 2005 en su libro “The Blue Ocean Strategy” (Harvard Business School Press) de la estrategia del Océano Azul, que consiste en superar la competencia, creando un nuevo mercado dentro de un sector donde la competencia sea nula o irrelevante, en vez de competir en precio en los mercados ya establecidos.

Pues bien, el sector tecnológico está demostrando ser “el Universo de los planetas azules”, por las posibilidades de negocio y por la aparición de nuevos mercados casi a diario.

Este sector, se está reinventando cíclicamente a una velocidad de vértigo. Cuando todos pensábamos que el mercado del hardware estaba “muerto” y que la electrónica se había convertido en una “commodity” del software y un mercado de economía de escala; donde tan solo la telefonía móvil tenía margen de beneficio, con sorprendentes modelos como el IPhone; hizo su aparición el notebook.



Solo poco después, Apple Inc., conceptualizó la tecnología del hardware con un híbrido entre ordenador portátil y teléfono móvil inteligente (SmartPhone), presentando en sociedad al IPad el 27 de enero de 2010, del que todos los expertos del mundo de la tecnología se prodigan en comentar su poca aplicación útil; pero que por otro lado, no pueden dejar de rendirse a sus encantos y desearlo. Con el IPad, se redefine el concepto del Tablet PC, que otras compañías se han apresurado en desarrollar, por sus altos márgenes de beneficio y aprovechando que los problemas que está teniendo Apple Inc. para obtener la patente. Compañías como Google y la telefónica Verizon preparan su propio tablet PC; así como Samsung, que comercializa el Galaxy TAB; y los centenares de modelos de copias del IPad y sucedáneos, que inundan el mercado chino.



Si bien es cierto, que el mercado del Hardware es muy rápido y la ventaja competitiva de las compañías es relativamente corto, genera millones de beneficios a los primeros, que les permite mantener sus divisiones de I+D+i y a sus coolhunter tecnológicos, activos y en pleno rendimiento, para nuevos y sorprendentes lanzamientos, buscando mercados y explotando nuevos nichos.

Google, se anticipó al concepto del Cloud Computing con gmail, su correo electrónico de alta capacidad de almacenamiento, que además permitía ser usado también como disco duro virtual. Desde ese momento, Google no ha parado de ofrecer herramientas y aplicaciones en la nube. Con tan solo una cuenta de correo electrónico, un usuario tiene la posibilidad de acceder a herramientas ofimáticas y el almacenamiento de los documentos que genere, compartiéndolos con otros usuarios, desde la nube, es decir desde Internet. También puede tener su propia página Web, promocionarla en Internet y conocer sus estadísticas de visitas, entre muchas otras opciones más.



En España, tenemos dos ejemplos interesantes de tecnología en la nube. Uno de ellos es Panda Security, con su solución de seguridad Cloud Protection; y la otra es Arsys con su Cloud Builder, ofreciendo almacenamiento y gestión de información en la nube, del que ya hemos hablado en este blog.

Todo ello, sin comentar la revolución de las Software Factories, empresas tecnológicas dedicadas a la creación de Software estándar y a medida, el floreciente mercado de la generación de los contenidos, los videojuegos y las aplicaciones 3D, entre otros.

El sector de las Nuevas Tecnologías, es un sector de alto nivel de emprendimiento, muy flexible y dinámico, de cambios, de absorciones, fusiones y altamente sinérgico, donde el talento de los empleados y el valor de sus capacidades, puede llegar a ser incluso casi la totalidad de una compañía. Además, en los periodos de crisis se da en general una mayor tasa de emprendimiento debido a factores como el aumento del paro, las compensaciones por despidos…

Por todo lo comentado, no es extraño, que en economías nacionales en crisis, la tecnología sea por contra uno de los sectores en auge. Entre otras cosas porque las empresas tecnologías, no operan en mercados exclusivamente nacionales, sino que lo hacen a nivel mundial, en el mercado global y en momento en que los demás sectores los necesitan para marcar la diferencia e internacionalizarse.

En estas tres últimas semanas el ICEX ha generado noticas en estas líneas, donde se comentan las virtudes del sector de la tecnología, donde se trasluce que no es casual su auge y su bonanza.

“La tecnología y la moda se unen entre Barcelona y Silicon Valley”. 18/11/2010.
Innovalley es una joven empresa, con oficinas en Barcelona y en Silicon Valley, que ha trasladado la tecnología a la moda donde integra un GPS en los zapatos o un iPod en las mangas de una camiseta.

“La venta por correo en Noruega da el salto a Internet”. 11/11/2010.
El sector textil es el segundo en importancia en transacciones a través de la Red con un 15 por ciento de ventas en total.

"La recesión no constituye una barrera para el éxito tecnológico de Irlanda". 12/11/2010.
Las entidades de capital de riesgo consideran que el sector tecnológico irlandés resiste el empuje de la crisis, afrontando la coyuntura bajista con un incremento de los beneficios.

“La economía digital revoluciona la internacionalización de las empresas”. 25/11/2010.
El comercio electrónico, las TICs y el uso de contenidos digitales están cambiando la posición de las empresas en el panorama internacional.

Los contenidos de estas noticias, ejemplifican lo comentado anteriormente. De una parte la tecnología está ayudando a reconvertir sectores, como el de la confección textil en Noruega que tradicionalmente comercializaba sus productos a través de la venta por catálogo haciéndolo ahora vía comercio online. Destaca la firma Miinto, un centro comercial virtual donde se compran productos de más de 70 tiendas de confección. El textil es el segundo sector en importancia en las transacciones a través de la Red en este país nórdico, con un 15% del total. El número de operaciones en Noruega oscila entre los 2,5 y los tres millones anuales, con un valor total de 1.400 millones de euros.

El sector tecnológico en Irlanda se caracteriza por contar con un gran número de empresas nacionales que además de aumentar sus beneficios continuamente, son las que mejor están resistiendo y afrontando la desfavorable situación económica del país. Empresas como Intune Networks, Decawave, IrishTech y Socowave, se encuentran en tan buena situación, gracias a la tendencia a la exportación que presentan. De manera paralela, el sector se está configurando con adquisiciones y fusiones, creando grandes corporaciones y fomentando la investigación y el desarrollo (I+D). Por ejemplo, Intel ha adquirido Havok, el centro de investigación de la universidad Trinity College.



Innovalley, fundada en Palo Alto (California) por Xavier Verdaguer diseñador de ropa y completos, donde se incorpora la tecnología, es un claro ejemplo de búsqueda de nuevos mercados, encontrando uno muy particular, donde la innovación en tejidos y en tecnología le obligan además a colaborar con otras empresas, en desarrollo continuado de I+D para sus creaciones.

En España, según un reciente estudio realizado por Rooter, la economía digital facturó en 2009 una cifra superior a los 105.000 millones de euros, lo que supone más de un 10% del PIB. De esa cifra, 15.174 millones de euros correspondieron al sector de los contenidos digitales, 5.751,7 millones a la compra-venta por comercio electrónico y 84.710 al sector TIC. De ellos, el que está experimentando un mayor crecimiento es el comercio electrónico, con una tasa de crecimiento anual del 13% en 2009.

No obstante, el informe apunta que el crecimiento de la economía digital española es más lento que en el resto del mundo, siendo el crecimiento del comercio electrónico tres veces más lento en el mercado nacional que en el exterior. Esto hace que el proceso de internacionalización de las empresas españolas, clave para el crecimiento de cualquier sector, se ralentice. Además, el castellano es el tercer idioma por número de internautas con 153 millones y España se convertirá en el quinto país en el consumo de contenidos digitales siendo la balanza comercial de este sector es negativa, importándose un mayor número de bienes y servicios de los que se exportan.

Las empresas españolas de contenidos digitales en particular, tienen un nuevo mercado interior demandante de sus servicios y del que poder beneficiarse, pero también las empresas tecnológicas en general, ofreciendo servicios de comercio electrónico y TIC’s al resto de empresa para su internacionalización. Del mismo modo, las empresas tecnológicas pueden igualmente optar a los mercados internacionales, aprovechando una ventaja competitiva como la del idioma.

La economía tecnológica y digital mundial, está llena de oportunidades de negocio, de mercados por abrir y descubrir. Es tanta la demanda en tecnología y tantas sus opciones, que sería más acertado hablar de un verdadero “universo de planetas azules” por descubrir y explorar, que de los “océanos azules” de Kim y Mauborgne.

Fuente:

Wikipedia:

http://en.wikipedia.org

Web Ofical "The Blue Ocean Strategy":

http://www.blueoceanstrategy.com/

ICEX:

http://www.icex.es

miércoles, 10 de noviembre de 2010

Foro DENAE: “Cloud Computing. La Revolución Silenciosa”








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La Asociación Española de Derecho del Entretenimiento, DENAE, organizó en la jornada del día 28 de octubre de 2010, un foro para explicar y dar a conocer el fenómeno del cloud computing entre sus asociados, tratando los aspectos legales que le pueden afectar a las corporaciones que usan servicios alojados en la nube. El evento fue retransmitido en directo a través de referenZia.com


FORO DENAE (Parte 1) Presentación y conferencia de Carlos de Miguel



Entre los participantes en el foro, Carlos de Miguel, Consultor y Socio fundador de Ideátelo, explicó a los asistentes el fenómeno del cloud computing que explicó su origen en 2006, a partir del artículo aparecido en “Wired” de George Gilder “information factories” y del concepto “The Network is the computer” de Eirc Schmidt, antiguo CEO de Sun Microsystem y actual CEO de Google, sentando las bases de este fenómeno. Para Carlos de Miguel, la problemática del cloud computing, es dónde están los datos, puesto que el cloud computing basa su concepto en almacenarlos en la “nube” o en servidores de Internet que no sabemos donde están ubicados.

Según Carlos de Miguel, “los productos tecnológicos pasan a ser servicios y en lugar de hablar de software y de plataforma, pasamos a hablar de estos conceptos como servicios, puesto que el cloud computing permite acceder a estos servicios en función de las necesidades y con un coste menor, realizando un outsourcing a internet”.


FORO DENAE (Parte 2) Pablo de la Horra, Channel Manager Google Enterprise



Por su parte Pablo de la Horra, Channel Manager de Google Enterprise, puso un ejemplo muy clarividente de cloud computing, usando su presentación desde el servicio de Google Docs e interactuando con el público, compartiendo un documento a través de este servicio con una asistente al foro. De la Horra, valoró que es necesario hacer uso del cloud computing para estar al día y ahorrar costes. Puso ejemplos sobre ataques informáticos a servidores locales de empresas, bancos y grandes corporaciones. “Con cloud computing, los ataques de SPAM o virus se ven reducidos considerablemente porque la infraestructura está en la red y no en los servidores locales.” Añadió que “para Google soportar un pico de 310.000 correos por minuto, no le supone nada porque estamos preparados”, haciendo hincapié en que ante un ataque informático, una corporación con sus servidores de correo no sería capaz de soportar ese tráfico.

Otra de las razones para el uso de los servicios alojados en la nube, es la movilidad. De La Horra enumeró más ventajas, como los parches o actualizaciones de los servidores, o el ahorro de costes en electricidad para los servicios de TI, puesto que actualmente “dedican un 80% de sus recursos a mantener los equipos encendidos”.


FORO DENAE (Parte 3) Ignacio Espejo, Director asesoría Jurídica Red.es



Los aspectos legales de contratos de outsourcing, fueron los temas tratados a continuación por los ponentes en el foro. Ignacio Espejo, jefe del Área Jurídica de RED.es, hizo hincapié en las leyes de protección de datos. Enumeró numerosos ejemplos, a partir de los contratos de servicio con Google, y las leyes de protección de datos española y la de Reino Unido, pues por esta última se rige Google en Europa. Según Espejo, “La ley indica que hay que hacer un contrato por escrito para la protección de los datos en el que se especifique que se ceden a Google, pero en sus condiciones, solo existe un contrato de adhesión; para la Agencia de Protección de Datos esta adhesión es dudosa, aunque existe comunicación expresa de Google en sus condiciones de servicio en la que afirma que sigue las instrucciones del cliente y respeta la ley de protección de datos de Reino Unido”.


FORO DENAE (Parte 4) Sönke Lund, Socio de Monereo Meyer Marinel-lo Abogados



Ante estos aspectos, Carlo Cicarelli, director de la Asesoría Jurídica de Atos Origin, remarcó en cuanto a la legalidad que es muy importante conocer dónde están los servicios de outsourcing de la nube contratados, puesto que ante cualquier incidencia, los aspectos legales estarían supeditados a las leyes de otros países.


FORO DENAE (Parte 5) Carlo Ciccarelli, Director Asesoría Jurídica Atos Origin



Por último, Sönke Lund. socio de Monereo Meyer Marinel-lo Abogados, también se centró en dónde se encuentran los datos y por qué tribunal nos vamos a guiar en caso de que exista una violación de propiedad intelectual. Para Sönke Lund, la nube es un concepto abierto, y “deberíamos hablar de códigos abiertos, pero también estaríamos hablando de datos abiertos, entrando en el problema de las leyes de propiedad intelectual y de protección de datos”. Lund, afirmó que “Quien tiene los datos, tiene mucho poder, pero quien abre los datos, tiene un problema”

Esta claro que la nube en el aspecto legal, por el momento es bastante difusa, y en grandes contratos de servicios, incluido con grandes prestadores de servicios, las corporaciones necesitaran del asesoramiento legal adecuado para saber dónde estarán los datos de sus empresas, y plantearse a dónde tendrán que acudir ante cualquier incidencia o violación de las leyes españolas de protección de datos o propiedad intelectual.

Tras la Jornada, se realizaron las siguientes entrevistas:


Entrevista a Carlos de Miguel





Entrevista a Sönke Lund





Entrevista a Carlo Ciccarelli



Fotografías y Fotovídeo de Germán Banchio.

El acto, fue celebrado en la sede de la Fundación Pons. Los vídeos han sido creados y facilitados por referenZia.